Het DAIMH-bestuur telt vijf leden: Fernanda Sampaio de Carvalho (voorzitter), Lisa Numann (secretaris), Marie-José van Mook (penningmeester), Petra Holtkamp en Mariël Schaefers. Beurtelings stellen ze zich voor. Penningmeester Marie-José van Mook, klinisch psycholoog, psychotherapeut en IMH-specialist: “Ik hoop dat er meer verbinding binnen én buiten de DAIMH/IMH-community zal ontstaan.”
Wat is je achtergrond en huidige functie?
“Ik werk als directeur bij de Dimence Groep, een instelling die geestelijke gezondheidszorg, welzijn en maatschappelijke dienstverlening dichtbij de cliënt biedt. Onder mijn verantwoordelijkheid vallen de onderdelen Jeugd ggz, Wijz welzijn, De Kern maatschappelijk werk en Impluz, training en innovatie. Als divisie bestrijken we met onze stichtingen een breed spectrum van mentaal en fysiek welbevinden. Dat heeft mij de mogelijkheid geboden om het sociale werkveld en specialistische jeugd en volwassen ggz te integreren. Ook door in te steken op preventie en vroeg-interventie om te voorkomen dat mensen ziek worden. De IMH-visie klinkt hier voor mij helemaal in door. Daarnaast ben ik toezichthouder bij een Jeugdzorginstelling en een dagbesteding voor verstandelijk beperkte jongeren, supervisor en leertherapeut. Ook ben ik als hoofddocent verbonden aan de psychotherapie opleiding Kind en Jeugd, waaronder een IMH module, bij de RINO Utrecht.”
Wat is in jouw ogen het belang van werken volgens de IMH-visie?
“De meerwaarde ligt in de eerste plaats in het feit dat het echt een levensloopvisie betreft. Vanuit de IMH-bril geef ik mijn dagelijkse werkzaamheden vorm, zowel richting cliënten als mijn taken op het gebied van zorg, onderwijs, leiding geven en toezichthouden. Een belangrijke zienswijze hierbij is voor mij het transactioneel denken, waarbij we de interactie tussen ouders en kind centraal zetten. Het is de interactie zelf die vormend is, die de ontwikkeling stuurt en die noodzakelijk is om de functie zelf tot ontwikkeling te doen komen. Kwaliteit krijgt wat mij betreft vorm in de relatie. Gelijkwaardigheid is daarin het uitgangspunt. Ik wil de ander écht begrijpen en samen vanuit oprechte nieuwsgierigheid te zoeken naar wat nodig is. Je bent daarin zelf het instrument.”
“Dit is niet het enige. Ik denk namelijk dat gezondheid met het hele leven te maken heeft en niet alleen met psychische en lichamelijke aspecten. Om gezond te zijn en te blijven is veerkracht nodig en balans tussen de verschillende levensdomeinen. Balans vinden doe je dichtbij, in samenhang en vanuit eigen mogelijkheden en regie. Zo werk je aan positieve gezondheid.”

“De IMH-visie biedt de mogelijkheid om deze zienswijze te integreren en contextueel te behandelen. Voorop staat het versterken van het ouderschap van cliënten, het ondersteunen van de ouder-kindrelatie en het positief beïnvloeden van de ontwikkeling van kinderen. In de behandeling is er aandacht voor de psychische stoornis van de ouder(s), het ouderschap, de ontwikkeling van het kind en de ouder-kindrelatie. Hierdoor verhogen we de kwaliteit en effectiviteit van onze zorg.”
“Een doel op lange termijn is het verkleinen van de kans op intergenerationele overdracht van psychopathologie. Overkoepelend wordt om die reden de brede relationele en maatschappelijke context meegewogen. Dit gebeurt met aandacht voor onder meer de partnerrelatie, de familie, de buurt, werk, veiligheid en huisvesting.”
Wat betekent de DAIMH voor de IMH-gemeenschap?
“De DAIMH is laagdrempelig, verbindt en brengt mensen samen die de passie voor het jonge kind delen. Ons jaarlijkse congres biedt de mogelijkheid om nieuwe kennis op te doen en met elkaar van gedachten te wisselen over de laatste ontwikkelingen in het veld.”
Waar zet je je als bestuurslid met name voor in?
“Als penningmeester houd ik de balans tussen in- en uitgaven in de gaten. Ik werk daarin zeer plezierig samen met Elise Comes van het secretariaat. Samen met mijn medebestuursleden zet ik me in om meer levendigheid en zichtbaarheid voor de DAIMH te creëren. Nadrukkelijke aandacht daarbij krijgt het werken aan verbinding zowel binnen als buiten onze community!”
Hoe luidt je hartenwens?
“Voor de toekomst wens ik de DAIMH meer levendigheid en zichtbaarheid toe.”